Различные направления деятельности

????
  1. Необходимость диагностики

  
В деятельности компании можно  выделить неколько ситуаций, когда  исследование ее  особо необходимо.
Насущная необходимость возникает в пяти случаях-

    • 1. при резкой смене внешних условия бизнеса,
    • 2. на переходных этапах жизненного цикла компании, от периода юношества компании,  когда требуется информация   для выработки стратегии, а также при интенсивном развитии компании.
    • 3.  при внутренних переменах, например смена хозяев или смена приоритетов  у них.
    • сюда же примыкает вопрос оценки стоимости активов при покупке и продаже бизнеса  с точки зрения его перспективности
    • 4. отдельно можно рассматривать вопросы оперативной диагностики  для принятия срочных решений в кратковременном временном интервале
    • 5.  и вопрос о приоритетности  финансирования направлений, СБЕ, и проектов внутри компании , который обычно решается раз в год,